Amy Wrzesniewski en Barry Schwartz hebben een opiniestuk geschreven in de New York Times over effectieve motivatie (lees hier). In dat stuk onderscheiden zij twee soorten motivatie: interne en instrumentele motivatie.
Open link ► Dit artikel van O’Keefe et al. (2025) gaat over een korte ‘groeimindset van interesse’ interventie, getest in een gerandomiseerd veldexperiment met…
Open link ► Dit artikel van Sternberg (2025) laat zien dat intelligentie zoals we die in de praktijk gebruiken (prestatie)…
"grens van één miljoen Google Scholar-citaties te doorbreken" is indrukwekkend, maar je geeft onterecht daarmee de indruk dat dit een…
Beste Coert, Bedankt voor je uitgebreide en verhelderende antwoord.
Geweldig artikel over ethiek! Het is belangrijk om te begrijpen wat ethisch gedrag echt betekent in de wereld van vandaag.…
Beste Marcel, Bedankt voor je reactie. Ik denk dat je gelijk hebt: iets wat te makkelijk is, kan juist minder…
Interessant artikel! Ik snap helemaal dat inspanning een taak betekenisvoller kan maken, maar ik denk dat het ook andersom kan…
Open link ► Dit artikel van Van Rooij & Daalder (2025*) laat zien dat de Nederlandse vee-industrie de wereldwijde voedselzekerheid…
Open link ► Dit artikel van Kraus et al. (2025) laat zien dat cognitieve inspanning plezierig kan worden als deze…
Open link ► Dit artikel van Kjærvik en Bushman (2024) laat zien dat activiteiten die lichamelijke opwinding verminderen effectief zijn…
Af en toe hoor ik mensen zeggen dat het krijgen van een label, zoals ADHD, oplucht: 'Aha, dat is er…
Open link ► De Verenigde Staten wordt per februari 2025 door het Polity Project, een organisatie die wereldwijd regeringen beoordeelt…
Een jaar of tien geleden had ik een discussie met een “beloningsexpert” van, ik meen, Ernst & Young. Ik vroeg hem in hoeverre prestatiebeloningen (bonussen) de interne motivatie kapot maken. Ik herinner me die discussie nog levendig, aangezien mijn mond zo’n beetje openviel. Zijn antwoord? “Dat vinden wij niet interessant, daar doen wij niets mee. Wij gaan er vanuit dat dat geen rol speelt”.
Ik zei nog, “man, hier zit vijftig jaar psychologisch onderzoek in”, maar het mocht niet baten.
En nu zitten we dus met parlementaire enquêtes, financiële industrieën die zijn verziekt omdat te weinig mensen het werk gewoon leuk vinden (en dus gelijk vliegen als de buurman meer biedt) en meerdere organisaties – ook publieke – die worden geleid door CEO’s zonder interne motivatie.
Ja, ik denk dat er een tijd is geweest dat veel mensen die dit soort systemen ontwierpen niet zozeer bezig waren met de vraag of ze werkten. Hun aandacht ging vooral uit naar hoe je moest ontwerpen en invoeren. Impliciet ging men er vanuit dat ze natuurlijk werkten!