HEAR-model
Het HEAR-acroniem is afkomstig uit een artikel van Julia Minson uit 2022 getiteld “To Be Heard, Listen”. Volgens Minson bevordert HEAR ‘conversational receptiveness’, oftewel ‘gespreksontvankelijkheid’ in het Nederlands. Dit gaat over de wil en het vermogen om open te staan voor uiteenlopende standpunten. HEAR staat voor: Hedge (in het Nederlands: “Hou het tentatief”), Emphasize agreement (eensgezindheid benadrukken), Acknowledge other perspectives (andere perspectieven erkennen), Reframe to the positive (positief herkaderen).
Klik hier om meer te lezen over HEAR-model.
► Verwante begrippen: Tentatieve toon, Perspectivisme, Eerst aansluiten dan doorschakelen, Mutualiseren, Reciprociteitsprincipe
► Willekeurige suggesties voor zoektermen: Valse omniscientie, Reflectieve autonomie, Interactionisme, Emotiedoelen, Illusie van onvermijdelijkheid
Heeft u een vraag of suggestie, stuur ons dan gerust een mail.
Heb je het filmpje van Nathan Rutjes gezien? Hoe hij een jeugdvoetbalelftal coacht is geweldig. https://www.instagram.com/reel/DQcBbAJje4X/?igsh=MXhpdjk1YzF1Yzgwcw==
Beste Bram, Dank voor je reactie. Ik ken het model dat je noemt niet dus ik ga het zeker even…
Wat een helder artikel over het cyclisch model voor betekenisvolle progressie! Het legt mooi uit hoe motivatie, inspanning en monitoring…
Open link ► From “me” to “we”: How perspective shifts in language can shape children’s judgments about kindness, caring, and…
Open link ► Het artikel The Brilliance–Belonging Model: How Cultural Beliefs About Intellectual Ability Undermine Educational Equity (Bauer et al.,…
Open link ► Dit artikel stelt voor om zogenoemde dark traits te begrijpen als combinaties van twee componenten. De eerste…
Bedankt voor deze tip Judith, ik zsl het eens opzoeken
Dank weer voor dit verhaal. Een mooi voorbeeld hiervan vind ik ook in de film Dangerous Minds waarin de lerares…
Zeker. Leuk je vandaag ontmoet te hebben, Bahman.
Interessant en het lijkt veel op oplossingsgericht werken
Beste Marjan, Onderzoek laat correlaties zien tussen bescheiden leiderschap en creativiteit/betrokkenheid. Bij mijn weten is er nog weinig bewijs voor…
Coert, bestaat er onderzoek als dit, specifiek gericht op topsport / prestatiegerichte organisaties?