Interventies voor positievere interpretaties
Een handelingsgerichte aanpak die mensen helpt lastige gebeurtenissen zo te duiden dat hoop, veerkracht en gericht handelen toenemen. Praktijken zijn: negatieve labels vermijden, normale en specifieke oorzaken benoemen, herkenbare voorbeelden delen om verbondenheid te vergroten, plausibele verbetering schetsen en positieve mogelijkheden belichten, zodat progressie en zelfsturing worden versterkt.
Klik hier om meer te lezen over Interventies voor positievere interpretaties.
► Verwante begrippen: Negatieve labels vermijden, Jij bent niet alleen-boodschap, Verbetering voorspellen, Normale en specifieke oorzaken herkennen, Positieve mogelijkheden accentueren
► Willekeurige suggesties voor zoektermen: Anchoring effect, Reactance effect, Reablement, Subjectiviteitsmarkeringen, HEAR-model
Heeft u een vraag of suggestie, stuur ons dan gerust een mail.
Heb je het filmpje van Nathan Rutjes gezien? Hoe hij een jeugdvoetbalelftal coacht is geweldig. https://www.instagram.com/reel/DQcBbAJje4X/?igsh=MXhpdjk1YzF1Yzgwcw==
Beste Bram, Dank voor je reactie. Ik ken het model dat je noemt niet dus ik ga het zeker even…
Wat een helder artikel over het cyclisch model voor betekenisvolle progressie! Het legt mooi uit hoe motivatie, inspanning en monitoring…
Open link ► From “me” to “we”: How perspective shifts in language can shape children’s judgments about kindness, caring, and…
Open link ► Het artikel The Brilliance–Belonging Model: How Cultural Beliefs About Intellectual Ability Undermine Educational Equity (Bauer et al.,…
Open link ► Dit artikel stelt voor om zogenoemde dark traits te begrijpen als combinaties van twee componenten. De eerste…
Bedankt voor deze tip Judith, ik zsl het eens opzoeken
Dank weer voor dit verhaal. Een mooi voorbeeld hiervan vind ik ook in de film Dangerous Minds waarin de lerares…
Zeker. Leuk je vandaag ontmoet te hebben, Bahman.
Interessant en het lijkt veel op oplossingsgericht werken
Beste Marjan, Onderzoek laat correlaties zien tussen bescheiden leiderschap en creativiteit/betrokkenheid. Bij mijn weten is er nog weinig bewijs voor…
Coert, bestaat er onderzoek als dit, specifiek gericht op topsport / prestatiegerichte organisaties?