Progressiegerichte principes en technieken zijn niet alleen bruikbaar bij individuele gesprekken en begeleiding van teams maar ook bij het begeleiden van organisatieverandering. Hier zijn enkele progressiegerichte uitgangspunten die je als leidinggevende kunt hanteren bij organisatieverandering.

Checklist progressiegerichte organisatieverandering

Vul de onderstaande checklist eerst voor jezelf in door vinkjes te zetten in de kolommen.

Twee vervolgvragen

Beantwoord na het invullen van de checklist de volgende twee vragen:

  1. Hoe lukt het mij al om de dingen die ik bij kolom 1 hebt aangevinkt voor elkaar te krijgen?
  2. Hoe wil ik de dingen die ik bij kolom 2 heb aangevinkt voor elkaar gaan krijgen?

Je kunt deze vragen natuurlijk voor jezelf proberen te beantwoorden. Als je dat doet, is mijn suggestie om ze schriftelijk te beantwoorden. Maar je kunt ze natuurlijk ook met een collega’s of buddy beantwoorden. Dan kun je elkaar bevragen en op ideeën brengen.

 
Trainingen Progressiegericht Werken

Wat ga je doen?

Beantwoord ten slotte voor jezelf de vraag Wat neem je je voor om te gaan doen naar aanleiding van deze oefening?

 
Print Friendly, PDF & Email
Wat vind je van dit artikel?
  • Interessant (4)
  • Bruikbaar (2)