Complexe adaptieve systemen
(CAS) Complexe adaptieve systemen zijn dynamische systemen waarin vele verschillende actoren op diverse manieren interageren, leidend tot onvoorspelbaar en non-lineair gedrag. Voorbeelden zijn organisaties, economieën en ecosystemen. Kenmerken van CAS zijn zelforganisatie, non-lineaire veranderingen en emergente eigenschappen. Deze systemen ontwikkelen zich spontaan zonder centrale sturing, waarbij kleine veranderingen grote, onvoorziene effecten kunnen hebben.
Klik hier om meer te lezen over Complexe adaptieve systemen.
► Verwante begrippen: Complexiteitswetenschap, Zelforganisatie, Non-lineaire veranderingen, Emergente eigenschappen, Kleine stappen aanpak
► Willekeurige suggesties voor zoektermen: Convergeren, Sentientisme, Projectie van goedheid, Zelfconcordante doelen, Zelfonderbrekingen
Heeft u een vraag of suggestie, stuur ons dan gerust een mail.

Heb je het filmpje van Nathan Rutjes gezien? Hoe hij een jeugdvoetbalelftal coacht is geweldig. https://www.instagram.com/reel/DQcBbAJje4X/?igsh=MXhpdjk1YzF1Yzgwcw==
Beste Bram, Dank voor je reactie. Ik ken het model dat je noemt niet dus ik ga het zeker even…
Wat een helder artikel over het cyclisch model voor betekenisvolle progressie! Het legt mooi uit hoe motivatie, inspanning en monitoring…
Open link ► From “me” to “we”: How perspective shifts in language can shape children’s judgments about kindness, caring, and…
Open link ► Het artikel The Brilliance–Belonging Model: How Cultural Beliefs About Intellectual Ability Undermine Educational Equity (Bauer et al.,…
Open link ► Dit artikel stelt voor om zogenoemde dark traits te begrijpen als combinaties van twee componenten. De eerste…
Bedankt voor deze tip Judith, ik zsl het eens opzoeken
Dank weer voor dit verhaal. Een mooi voorbeeld hiervan vind ik ook in de film Dangerous Minds waarin de lerares…
Zeker. Leuk je vandaag ontmoet te hebben, Bahman.
Interessant en het lijkt veel op oplossingsgericht werken
Beste Marjan, Onderzoek laat correlaties zien tussen bescheiden leiderschap en creativiteit/betrokkenheid. Bij mijn weten is er nog weinig bewijs voor…
Coert, bestaat er onderzoek als dit, specifiek gericht op topsport / prestatiegerichte organisaties?