Compassie zonder naïviteit
Een vorm van mededogen die onderscheid maakt tussen persoon en gedrag, waarbij je begrip hebt voor iemands innerlijke strijd zonder het schadelijke gedrag goed te praten. Dit verschilt van naïeve compassie doordat het gepaard gaat met het bewaken van grenzen en het herkennen van de ernst van het gedrag, terwijl je wel emotioneel kalm blijft.
Klik hier om meer te lezen over Compassie zonder naïviteit.
► Verwante begrippen: Zelfdwang, Geïntrojecteerde regulatie, Gecontroleerde motivatie, Interne druk, Psychologische controle, Afhankelijkheidsgerichte controle, Prestatiegerichte controle, Voorwaardelijke achting
► Willekeurige suggesties voor zoektermen: Illusie van machteloosheid, Peer selectie, Statische mindset over sociale status, Brilliance–Belonging Model, Illusie van objectiviteit
Heeft u een vraag of suggestie, stuur ons dan gerust een mail.

Heb je het filmpje van Nathan Rutjes gezien? Hoe hij een jeugdvoetbalelftal coacht is geweldig. https://www.instagram.com/reel/DQcBbAJje4X/?igsh=MXhpdjk1YzF1Yzgwcw==
Beste Bram, Dank voor je reactie. Ik ken het model dat je noemt niet dus ik ga het zeker even…
Wat een helder artikel over het cyclisch model voor betekenisvolle progressie! Het legt mooi uit hoe motivatie, inspanning en monitoring…
Open link ► From “me” to “we”: How perspective shifts in language can shape children’s judgments about kindness, caring, and…
Open link ► Het artikel The Brilliance–Belonging Model: How Cultural Beliefs About Intellectual Ability Undermine Educational Equity (Bauer et al.,…
Open link ► Dit artikel stelt voor om zogenoemde dark traits te begrijpen als combinaties van twee componenten. De eerste…
Bedankt voor deze tip Judith, ik zsl het eens opzoeken
Dank weer voor dit verhaal. Een mooi voorbeeld hiervan vind ik ook in de film Dangerous Minds waarin de lerares…
Zeker. Leuk je vandaag ontmoet te hebben, Bahman.
Interessant en het lijkt veel op oplossingsgericht werken
Beste Marjan, Onderzoek laat correlaties zien tussen bescheiden leiderschap en creativiteit/betrokkenheid. Bij mijn weten is er nog weinig bewijs voor…
Coert, bestaat er onderzoek als dit, specifiek gericht op topsport / prestatiegerichte organisaties?