Autotelische ervaringen
Activiteiten die op zichzelf bevredigend en plezierig zijn, ongeacht eventuele externe beloningen of uitkomsten. De motivatie om deel te nemen komt voort uit de ervaring zelf, omdat de activiteit inherent boeiend en belonend is. Dergelijke ervaringen, zoals flow, stimuleren vaak de drang om nieuwe uitdagingen aan te gaan en vaardigheden verder te ontwikkelen, wat bijdraagt aan persoonlijke groei en een toenemende psychologische complexiteit van het individu.
Klik hier om meer te lezen over Autotelische ervaringen.
► Verwante begrippen: Intrinsieke motivatie, Flow, Groei naar complexiteit
► Willekeurige suggesties voor zoektermen: Behoefte aan competentie, Groeigedrag, Ultieme verklaringen, Mindsets over diversiteitsinitiatieven, Behaviorisme
Heeft u een vraag of suggestie, stuur ons dan gerust een mail.

Heb je het filmpje van Nathan Rutjes gezien? Hoe hij een jeugdvoetbalelftal coacht is geweldig. https://www.instagram.com/reel/DQcBbAJje4X/?igsh=MXhpdjk1YzF1Yzgwcw==
Beste Bram, Dank voor je reactie. Ik ken het model dat je noemt niet dus ik ga het zeker even…
Wat een helder artikel over het cyclisch model voor betekenisvolle progressie! Het legt mooi uit hoe motivatie, inspanning en monitoring…
Open link ► From “me” to “we”: How perspective shifts in language can shape children’s judgments about kindness, caring, and…
Open link ► Het artikel The Brilliance–Belonging Model: How Cultural Beliefs About Intellectual Ability Undermine Educational Equity (Bauer et al.,…
Open link ► Dit artikel stelt voor om zogenoemde dark traits te begrijpen als combinaties van twee componenten. De eerste…
Bedankt voor deze tip Judith, ik zsl het eens opzoeken
Dank weer voor dit verhaal. Een mooi voorbeeld hiervan vind ik ook in de film Dangerous Minds waarin de lerares…
Zeker. Leuk je vandaag ontmoet te hebben, Bahman.
Interessant en het lijkt veel op oplossingsgericht werken
Beste Marjan, Onderzoek laat correlaties zien tussen bescheiden leiderschap en creativiteit/betrokkenheid. Bij mijn weten is er nog weinig bewijs voor…
Coert, bestaat er onderzoek als dit, specifiek gericht op topsport / prestatiegerichte organisaties?